ТОП-6 ошибок новичков в электронных торгах

Полезные статьи

В этой статье мы отобрали самые распространенные ошибки и попытались дать советы по их избежанию.

Не подсчитаны расходы на сервисы и услуги для участия в торгах

Участвуя в закупках, подсчитайте рентабельность и расходы:

  • на комиссию площадкам;
  • на оформление электронной подписи сотруднику;
  • на сервисы для поиска закупок и многое другое.

Особенно сильно просчет по прибыли чувствуют поставщики с низкой начальной ценой контракта, но высокой себестоимостью товара. Запишите все свои траты на услуги и сервисы для работы с закупками и разбейте сумму на планируемое число закупок за год.

Не забывайте закладывать эту сумму при расчете рентабельности участия в каждой закупке, так ваша планируемая прибыль будет сходиться с реальной выручкой от исполнения контракта.

Не нужно подавать пробную заявку

Никогда не стоит подавать заявку на участие в закупке, ради пробы. Относитесь к торгам серьезно и проверяйте все по несколько раз. Ведь, если вы выиграете тендер и по каким-то причинам не сможете его принять или выполнить, то попадете в РНП (Реестр недобросовестных поставщиков).

Этого можно избежать, только исполнив контракт. Никакой специалист не сможет помочь, ведь будет поздно.

Внимательно читайте ТЗ и изучите все условия заказчика, проверьте есть ли товар на складе. Нельзя подавать заявку, ради проверки спроса. Если возникают вопросы по заполнению первой заявки, то лучше обратитесь к специалистам заранее, так вы избежите лишних рисков и все пройдет хорошо.

Не проведена аналитика

Некоторые особенно новички не понимают на какой товар спрос больше и не знают главных конкурентов в сфере. Предварительная аналитика поможет сократить количество возможных ошибок и придумать правильную стратегию работы. Возможно вам потребуется изменить цены или повременить с выходом в торги.

Не спешите закупать товар для реализации. Конкуренция в одной сфере, но в разных регионах может сильно отличаться. Специалисты «СтарТендер» могут помочь вам проанализировать свой товар на сезонность, определить самых крупных поставщиков и заказчиков в вашей сфере, узнать, какой еще товар из смежной категории пользуется спросом. И только потом выходите на торги!

Хочется сэкономить не нанимая тендерного специалиста

Компания хочет сэкономить или повременить с наймом тендерного специалиста. Поэтому задачи по тендерному сопровождению передаются бухгалтеру или менеджеру по продажам.

По итогу выходит, что сотрудник заместо своей работы пытается разобраться в сложных закупочных законах. Это приводит только к низкому проценту побед в торгах и выгоранию у сотрудника.

Участие в первых закупках можно делегировать специалистам по сопровождению. Если выигранные тендеры принесут ту прибыль, на которую вы рассчитывали, то стоит задуматься о найме тендерного специалиста и передать все задачи ему.

Выставили цену ниже порога рентабельности

Поставщики всегда хотят выиграть тендер, поэтому пытаются выставить цену ниже, чем у конкурентов. По итогу тендер выигрывается, но заработать на нем не получается.

новенький
Нужно заранее просчитывать свой минимум по цене и после предельного снижения сразу закрывать вкладку с закупкой. Для участия в аукционе можно использовать встроенных в площадки роботов, если такая возможность реализована на сайте. На старте такой метод поможет побороть искушение бесконечно снижать цену.

В документации есть ошибки

Документы могут содержать следующие ошибки:

  • не точные характеристика товара;
  • условия поставки выполнить невозможно;
  • какие-то пункты проекта контракта вообще написаны с ошибками.

Не опытные участники госзакупок, иногда путают их с B2B продажами, где всегда можно уточнить у контрагента условия договора или даже поменять их.

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ — негибкая государственная система. В них не принято менять условия закупки. По закону, когда участник подает заявку, он автоматически принимает все прописанные условия.

Если документация заказчика вызывает у вас вопросы, пишите запрос на разъяснения при подачи заявки. Если заказчик не отвечает или не согласен с вашими замечаниями, лучше не участвовать в такой закупке, иначе есть риск  потерять деньги и возможность дальше участвовать в торгах.

Основная ошибка начинающих поставщиков — это желание как можно быстрее освоить азы и начать побеждать. Это желание понятно: время — деньги! Однако чтобы участие в закупках приносило прибыль, лучше идти медленно: провести анализ вашей ниши, выработать долгосрочную стратегию и постепенно начинать завоевывать рынок с маленьких и простых закупок, переходя к более дорогим и сложным. Не поддавайтесь искушению забрать контракт здесь и сейчас, снижая цену для предела или участвуя в закупках с непонятным ТЗ. Такой подход с большей вероятностью приведет к долгосрочному и успешному участию в торгах.

Жукова Маргарита
Жукова Маргарита
Закажите бесплатную консультацию у нашего ведущего эксперта
Заказать консультацию
Как вам статья?
 

Стартендер
Добавить комментарий